Kurso pavadinimas: „Komandos formavimas, valdymas ir motyvavimas“
Trukmė: 8 valandos
Dalyvių skaičius: Nuo 5 žmonių
Mokymų forma: Pagal užsakymą (nuotoliniu arba gyvu formatu)
Įvertinimas: 40 klausimų testas (85% teisingų atsakymų praeinamumo balas)
Tikslas: Suteikti dalyviams teorinių ir praktinių žinių apie efektyvaus komandos darbo principus, vadovavimo strategijas bei darbuotojų motyvaciją, siekiant sustiprinti jų gebėjimus formuoti darnias komandas ir pasiekti organizacinių tikslų.
Tikslinė auditorija
Kursai skirti vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams, komandų lyderiams, projektų vadovams bei visiems, kurie siekia išmokti efektyviai valdyti komandą, spręsti konfliktus, stiprinti darbuotojų motyvaciją ir pasiekti aukščiausių rezultatų.
Kodėl verta dalyvauti?
- Gausite teorinių ir praktinių žinių apie komandos darbo subtilybes.
- Pagerinsite vadovavimo bei konfliktų valdymo įgūdžius.
- Suprasite, kaip efektyviai motyvuoti darbuotojus ir didinti jų įsitraukimą.
- Pasitikrinsite savo žinias testu ir gausite sertifikatą, pripažįstamą kaip kompetencijos įrodymą.
Jei reikalingos papildomos temos ar adaptacijos, praneškite – pritaikysime pagal jūsų poreikius!
Curriculum
- 8 Sections
- 0 Lessons
- 8 Hours
Expand all sectionsCollapse all sections
- Įžanga ir tikslų apibrėžimas (0,5 val.)Trumpas kurso pristatymas ir dalyvių lūkesčių aptarimas. Mokymų pradžioje bus kalbama apie komandos svarbą šiuolaikinėje organizacijoje, pagrindinius mokymo tikslus ir metodus, kurie bus taikomi per mokymus. Dalyviai susipažins vieni su kitais ir išsiaiškins savo vaidmenį mokymų procese. Rezultatas: Aiškus mokymų tikslas ir motyvacija aktyviai dalyvauti.0
- Efektyvios komandos bruožai (1,5 val.)Šioje dalyje bus nagrinėjama, kokie yra pagrindiniai efektyvios komandos elementai, kaip užtikrinti darnią tarpusavio sąveiką ir kokie veiksniai prisideda prie komandos sėkmės. Dalyviai bus supažindinti su komandos vystymosi etapais pagal Bruce’o Tuckmano modelį („Formavimas, Audra, Normavimas, Atlikimas“) bei sužinos, kaip atpažinti kiekvieno etapo bruožus. Rezultatas: Dalyviai supras efektyvios komandos darbo mechanizmą bei kaip pasiekti optimalių rezultatų.0
- Vadovo vaidmuo komandoje (1 val.)Bus aptartos įvairios vadovavimo strategijos ir jų poveikis komandos veiklai. Dalyviai išmoks atpažinti ir taikyti tinkamą vadovavimo stilių (autokratinį, demokratinį ar delegacinį) priklausomai nuo komandos poreikių ir situacijos. Diskusijų metu dalyviai analizuos geros lyderystės pavyzdžius ir apsvarstys, kaip vadovas gali įkvėpti komandą siekti tikslų. Rezultatas: Gebėjimas pasirinkti ir pritaikyti efektyvų vadovavimo stilių.0
- Konfliktų valdymas ir bendradarbiavimas komandoje (1,5 val.)Praktiniai metodai ir teoriniai pagrindai, padedantys spręsti konfliktus bei skatinti komandinį bendradarbiavimą. Dalyviai sužinos apie pagrindines konfliktų priežastis, jų tipus bei valdymo strategijas. Taip pat bus aptarti efektyvūs bendravimo įgūdžiai, kurie prisideda prie darnios komandos atmosferos kūrimo. Praktinės užduotys padės išbandyti konfliktų sprendimo strategijas. Rezultatas: Gebėjimas valdyti sudėtingas situacijas ir skatinti pozityvią komandos dinamiką.0
- Darbuotojų motyvacija ir įtraukimas (1,5 val.)Šioje dalyje bus aptariamos vidinės (intrinsic) ir išorinės (extrinsic) motyvacijos formos, kaip vadovas gali padidinti darbuotojų įsitraukimą ir lojalumą organizacijai. Dalyviai išmoks, kaip sukurti motyvuojančią darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi vertinami ir skatinami siekti organizacinių tikslų. Rezultatas: Supratimas, kaip naudoti motyvavimo technikas, kad būtų pasiekti maksimalūs rezultatai.0
- Praktinės užduotys: Komandiniai pratimai (1 val.)Dalyviai bus suskirstyti į mažas grupes, kad atliktų praktinius komandos formavimo pratimus. Pratimai bus orientuoti į efektyvų bendravimą, pasitikėjimo stiprinimą bei problemų sprendimą komandoje. Po kiekvieno pratimo dalyviai dalinsis įžvalgomis ir refleksijomis apie tai, ką jie išmoko ir kaip šias žinias pritaikys praktikoje. Rezultatas: Pagerėję dalyvių praktiniai komandinio darbo įgūdžiai.0
- Išvados ir sertifikacija (1 val.)Kursų pabaigoje bus apibendrinta visa įgyta informacija, o dalyviai išlaikys baigiamąjį 40 klausimų testą. Testas apims teorines ir praktines mokymų dalis, o sėkmingai jį išlaikę dalyviai (85 % teisingų atsakymų) gaus sertifikatus, patvirtinančius jų kompetencijas. Rezultatas: Dalyviai įgyja oficialų žinių patvirtinimą bei gaires tolimesniam žinių pritaikymui darbe.0
- EgzaminasBaigus mokymus, bus pateikiamas 40 klausimų testas su 85 % praeinamumo balu.0
Komentarų: 5
Komentarai yra uždaryti.
„Mokymų turinys buvo itin aktualus, o temos pristatytos paprastai ir aiškiai. Labiausiai vertinu tai, kad daug dėmesio buvo skirta praktiniams užsiėmimams – jie padėjo geriau suprasti komandų dinamiką ir motyvacijos svarbą. Puikūs lektoriai, kurie tikrai išmano savo darbą.“
„Šiuose mokymuose gavau daugiau, nei tikėjausi. Kiekvienas modulis buvo naudingas, tačiau ypatingai patiko tema apie delegavimo įgūdžius – dabar daug lengviau paskirstyti darbus komandos nariams ir užtikrinti efektyvų jų vykdymą. Tokių kursų tikrai reikia kiekvienam vadovui.“
„Tai vieni naudingiausių mokymų, kuriuose esu dalyvavusi. Išsinešiau daug praktinių žinių apie konfliktų valdymą ir komandos formavimą. Lektoriai puikiai suderino teoriją ir praktiką, todėl mokymai neprailgo ir buvo tikrai įdomūs. Grįžusi į darbą jaučiuosi labiau pasitikinti savimi kaip vadovė.“
„Šis kursas suteikė man ne tik teorines žinias, bet ir daug naudingų praktinių įrankių, kuriuos galėjau iškart pritaikyti savo darbe. Labiausiai patiko vadovavimo situacijų simuliacijos – jos padėjo aiškiai pamatyti, kur mano stipriosios ir silpnosios pusės. Labai rekomenduoju šiuos mokymus tiek pradedantiesiems vadovams, tiek jau patyrusiems lyderiams.“
„Mokymai suteikė ne tik naujų žinių, bet ir padėjo pažvelgti į savo vadovavimo stilių iš šalies. Supratau, kaip svarbu aktyviai klausytis komandos narių ir kurti motyvuojančią atmosferą darbe. Dabar mano komanda dirba daug darniau, o rezultatai kalba patys už save.“